為強化集團內部審計工作，提升集團內部審計工作質效，近日，集團審計部圍繞集團中心工作，結合上級審計工作要求和當前審計工作任務，推動領導干部履職盡責，廉潔從政，以“三舉措”扎實推進集團內部審計工作。

  一是強化審計方案制定、明確審計工作方向。在全面了解審計工作的基礎上，進一步明確審計的目標、范圍、對象和重點，細化審計方案，強化審計方案的可操作性。根據(jù)審計人員專業(yè)能力和審計項目特點，組建審計隊伍，分配審計任務，明確時間節(jié)點，壓實工作責任，做到目標任務清晰、行動同向同步、工作有力有效。

  二是突出審計工作重點，提升審計工作質效。重點圍繞被審計單位主要日常工作，重大經濟決策的管理、重要資源的管理和風險防控等方面開展內部審計，及時反映影響經濟安全的苗頭性、傾向性問題，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。

  三是鞏固審計工作成果，強化審計問題整改。建立審計整改問題的清單，持續(xù)跟蹤及督促審計整改，要求被審計單位制定科學的整改方案，明確整改的責任、措施和要求，限定整改的時間，并對整改措施的有效性和可行性進行認真評估，以最大化整改的實效，確保審計成果得到有效鞏固和應用。