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中共宣城市國有資本投資運營控股集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報

根據(jù)市委關(guān)于巡察工作統(tǒng)一部署,2023年7月25日至9月25日,五屆市委第五輪巡察城市綠化工程領(lǐng)域第二專項巡察組對我單位開展了巡察。2023年12月6日,市委第二專項巡察組向我單位反饋了巡察意見。截至目前,反饋的7類21個問題,已完成整改17個,正在推進(jìn)4個。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、切實提高政治站位,增強(qiáng)巡察整改的自覺性

自巡察反饋以來,市國控集團(tuán)黨委把巡察整改作為當(dāng)前重要的政治任務(wù),嚴(yán)格按照巡察整改要求,緊盯巡察反饋的問題,全力推進(jìn)整改工作,在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改任務(wù)。

(一)提高政治站位。集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于城市建設(shè)工作重要指示批示精神,全面貫徹落實中央和省、市委對巡視巡察整改工作的部署要求,切實增強(qiáng)巡察整改的思想自覺和行動自覺。2023年12月21日,組織召開黨委會會議,成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問題,專題研究部署巡察整改工作,確保城市綠化工程領(lǐng)域?qū)m椪稳〉贸志眯猿尚?,實現(xiàn)城市綠化自然生態(tài)和城市綠化工程領(lǐng)域政治生態(tài)“雙凈化”。

(二)系統(tǒng)推進(jìn)整改。制定整改方案,明確動員部署、全面整改、鞏固提高,細(xì)化具體任務(wù),拉出整改清單,有序推進(jìn)整改工作。2024年1月17日,組織召開集團(tuán)黨委專題民主生活會,班子成員明確改進(jìn)方向,推動整改取得實效。2024年3月4日,召開黨委會專題研究整改階段性情況,組織各責(zé)任單位認(rèn)真研究分析《對市國控集團(tuán)專項巡察整改階段性進(jìn)展情況報告審核的意見》,根據(jù)意見建議進(jìn)一步壓實整改責(zé)任,推動整改落實。 

二、精準(zhǔn)聚焦反饋問題,堅決抓好各項整改任務(wù)落實

(一)針對“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、城市建設(shè)重要指示批示精神等理論方面。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,進(jìn)一步推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化;二是將習(xí)近平生態(tài)文明思想、《習(xí)近平關(guān)于城市工作論述摘編》作為黨委會“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化理論對實踐的指導(dǎo);三是2024年1月17日召開五屆市委第五輪巡察城市綠化工程領(lǐng)域?qū)m椦膊煺膶n}民主生活會,圍繞巡察反饋指出的問題和提出的意見建議,剖析問題根源,明確努力方向,堅決把整改落實抓緊抓好。

(二)針對“招標(biāo)采購管理”方面。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展《招標(biāo)采購項目專業(yè)實務(wù)與案例分析》專題培訓(xùn)會,對招標(biāo)文件的編制進(jìn)行指導(dǎo)、宣貫;二是厘清責(zé)任,對1名相關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé);三是舉一反三,對市政集團(tuán)在建綠化項目相關(guān)情況開展排查梳理,未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定情況;四是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂《市政集團(tuán)采購管理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定編制工程量清單,明確不得以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人。

(三)針對“合同管理”問題。一是開展回頭看,細(xì)化栽植綠化標(biāo)準(zhǔn)及特征;二是厘清責(zé)任,對7名相關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé);三是舉一反三,成立合規(guī)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,面梳理項目合同管理規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展了《招標(biāo)采購項目專業(yè)實務(wù)與案例分析》專題培訓(xùn)會,對招標(biāo)文件的編制進(jìn)行宣貫,全面提升業(yè)務(wù)人員合同管理水平;五是強(qiáng)化制度建設(shè),下發(fā)《規(guī)范合同簽訂的通知》《采購限價編制說明(模板)》及相應(yīng)工程量清單編制指導(dǎo)文件,修訂《市政集團(tuán)采購管理辦法》,對合同管理作出明確規(guī)定,要求嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定的時限,及時規(guī)范簽訂合同。

(四)針對“綠化專業(yè)分包報批”問題。一是組織市政集團(tuán)開展集中學(xué)習(xí),深入了解專業(yè)分包報批手續(xù)和注意事項;二是厘清責(zé)任,對3名關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé);三是舉一反三,對市政集團(tuán)專業(yè)分包項目開展全面梳理排查,均已完成報批工作;四是制定《市政集團(tuán)專業(yè)分包報批管理辦法》,明確報批流程圖,嚴(yán)格按照合同約定及有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù),持續(xù)督促各項目部按照管理辦法嚴(yán)格落實整改。

(五)針對“項目管養(yǎng)”問題。一是立即整改問題,進(jìn)一步梳理排查綠化養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)日志及養(yǎng)護(hù)計劃,前往項目現(xiàn)場核實,督促綠化養(yǎng)護(hù)單位落實年度養(yǎng)護(hù)計劃各項內(nèi)容,建立綠化養(yǎng)護(hù)工作臺賬;二是完善監(jiān)督管理體制,積極邀請管理單位及物業(yè)服務(wù)單位配合,加強(qiáng)對項目綠化養(yǎng)護(hù)多層次多角度監(jiān)督,提高工作質(zhì)效;三是對現(xiàn)任管理人員開展集體提醒教育談話。

(六)針對“會議研定”問題。一是對市政集團(tuán)在建項目專業(yè)分包相關(guān)會議記錄進(jìn)行檢查,會議均履行了研討過程;二是組織市政集團(tuán)項目管理人員,集中學(xué)習(xí)會議管理制度,增強(qiáng)全體員工紀(jì)律意識;三是責(zé)令1名相關(guān)責(zé)任人作出書面檢查。

(七)針對“項目檔案資料管理”問題。一是立行立改,按要求完成反饋問題項目合同的整理歸檔工作;二是對13名相關(guān)責(zé)任人員追責(zé)問責(zé);三是組織市政集團(tuán)開展城建檔案業(yè)務(wù)管理專題培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)《市政集團(tuán)工作交接管理制度》,舉辦市政集團(tuán)巡察小講堂活動,圍繞工程資料的收集、整理、分類和歸檔進(jìn)行指導(dǎo),對合同簽訂制度落實進(jìn)行專題分析講解;四是成立市政集團(tuán)合規(guī)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對在建項目專業(yè)分包管理資料分類、歸檔情況展開排查梳理,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;五是嚴(yán)抓制度落實,下發(fā)工作提示單,修訂《市政集團(tuán)專業(yè)分包報批管理辦法》《市政集團(tuán)檔案管理制度》,編制項目分包報批流程圖,對工程管理資料督促、審查工作明確要求,全面提升檔案管理工作規(guī)范化。

三、著力健全長效機(jī)制,鞏固和深化巡察整改成果

針對市委巡察反饋意見,市國控集團(tuán)整改工作取得了有效成果。下一步,集團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹落實市委巡察工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化黨員干部日常教育管理,持續(xù)深入抓好城市綠化工程領(lǐng)域巡察整改工作,切實把整改成果轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到各項實際工作中。

(一)強(qiáng)化思想武裝。自覺以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨員干部黨的基本理論和基本規(guī)范的教育,堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與理論研討相結(jié)合,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于城市建設(shè)工作重要指示批示精神落實落細(xì),確保習(xí)近平總書記指示批示精神融合到崗位中、體現(xiàn)到行動上、具體到實踐中。

(二)鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。明晰集團(tuán)主責(zé)主業(yè),提升集團(tuán)綠化工程層次和質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化整改和經(jīng)常性合規(guī)檢查,融入日常項目建設(shè)工作、融入深化改革、融入隊伍建設(shè),把壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力,切實營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,在城市綠化工程建設(shè)領(lǐng)域彰顯國企擔(dān)當(dāng),推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

(三)加強(qiáng)建章立制。做到舉一反三、標(biāo)本兼治,聚焦規(guī)范權(quán)力、規(guī)范行為,建立健全各項制度,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”集體決策制度、項目管理各項制度等規(guī)章制度,把解決具體問題與推進(jìn)制度建設(shè)緊密結(jié)合,構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,真正使整改的過程成為提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程,成為促進(jìn)集團(tuán)黨員干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變的舉措,成為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。

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創(chuàng)建時間:2024-11-25 11:25