3月5日上午，農(nóng)歷“驚蟄”節(jié)氣。集團(tuán)公司召開年后首個(gè)月度會(huì)議，既是為扎實(shí)推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度良好開局，也是對(duì)節(jié)氣的呼應(yīng)——集團(tuán)上下的“驚蟄”是人勤春早的奮斗。

  此次會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)錢邦青，黨委副書記、總經(jīng)理彭斌等全體班子成員，各部室、各權(quán)屬子公司負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上，投資管理部通報(bào)了各權(quán)屬子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況；各權(quán)屬公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，匯報(bào)了上月重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問題及本月工作計(jì)劃；相關(guān)業(yè)務(wù)部室作工作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)對(duì)分管子公司、部室做工作部署。

  彭斌在會(huì)議上分析了集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，指出前2個(gè)月各子公司錨定目標(biāo)，全力以赴謀發(fā)展，付出的努力和取得的成績(jī)值得肯定。但從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看，部分子公司完成年度任務(wù)仍面臨較大壓力，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入剖析制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，主動(dòng)尋找破題之策、解題之法、答題之道，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)彎道超車，確保高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo)。

  錢邦青首先指出，在春風(fēng)徐來，萬(wàn)物復(fù)蘇，一派勃勃生機(jī)的時(shí)節(jié)，集團(tuán)上下要過好自己的“驚蟄”——對(duì)能力不足的“驚”、伏久飛高前的“蟄”，以?shī)^斗的姿態(tài)不負(fù)春日好時(shí)光。

  就如何實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，為全年紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，圍繞“怎么干？”錢邦青提出全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，力爭(zhēng)一季度盈虧扭轉(zhuǎn)；力爭(zhēng)完成AAA評(píng)級(jí)；啟動(dòng)宣城賓館改造改制；并布置了推進(jìn)生信公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等十件重點(diǎn)工作。著重要求各部室、子公司牢固樹立發(fā)展意識(shí)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，為助力我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供源動(dòng)力。

  錢邦青還就安全生產(chǎn)、班子和隊(duì)伍建設(shè)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)工作提出要求，他指出，安全是企業(yè)發(fā)展的底線和紅線，必須壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，要充分發(fā)揮集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和領(lǐng)導(dǎo)組辦公室作用，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室月檢查、月調(diào)度；領(lǐng)導(dǎo)組季檢查、季調(diào)度作用；要始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，根據(jù)上級(jí)單位相關(guān)文件要求，規(guī)范用人機(jī)制，切實(shí)履行好選人用人和育人管人責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要始終保持反“腐蝕”“圍獵”的警覺，時(shí)刻鳴響克己自律的雷聲，做政治信念堅(jiān)定、遵規(guī)守紀(jì)的明白人。